El Apagón fue un "Herror"
Julián Padilla
¡Ay, no me di cuenta!, es el
Herror estratégico que se comete muchas veces ex profeso en las organizaciones.
Sobre todo cuando se quieren castigar los malos jefes, o se está haciendo
MOBBING organizacional o se están implementando juegos territoriales que pueden
llegar hasta el SABOTAJE SERIO.
Pero también es la misma
táctica pensada para intentar tapar el sol con un dedo, por ejemplo con los múltiples
descubrimientos de alijos, en el progreso sostenido de la magia narcotizante en
el país del teteo y de la juca.
Si se fijan un poco, estamos
usando nuestra propia inteligencia artificial, pero sin usar el celular o un
ordenador, sino un poco de lo que queda de materia gris, aún pendiente de ser
destruida por el progreso tecnológico.
Herror con H, Mobbing,
Juegos Territoriales, Sabotaje Serio, son títulos y parte del contenido de
algunos libros, que muchas veces pasamos por alto.
Error pero con H, quiere
indicar que errar es de humanos, y con esto motivar al descubrimiento de los
errores para fomentar el aprendizaje. De hecho, uno de los 14 principios de
Edward Demming habla de “no castigar el error”. Teniendo claro, que aprender es
cambiar de conducta (Peter Senge), pues si volvemos a caer en el hoyo al pasar
por la misma calle no aprendimos de aquel error cometido.
Pero ¡Ay, fue que no vi!. También
puede ser más que un Herror, una estrategia que se implementa cuando se quiere
aplicar el dejar pasar (laissez passer), o hacer buen uso del refrán, “hacernos
de la vista gorda”.
Pero con aquello del Mobbing
lo más conocido en nuestro argot es crear imágenes negativas, hacer correr
rumores, serruchar el palo. Se dice que hay 42 formas posibles para ese acoso
moral en el trabajo (MOBBING, I.Piñuel), pero que persigue un objetivo que muchas
veces no es tan claro, aunque al final resulta en lo mismo: hacer saltar de un
cargo a alguna persona, hacerle renunciar.
Pero ahora que vemos que la
prensa recoge la información de que el famoso Blackout o Apagón General en el
país el día de ayer, fue provocado por un Herror, es decir, un Error Humano,
nos viene el refuerzo de nuestra hipótesis ya planteada públicamente indicando:
“no ha sido un evento fortuito lo del apagón nacional reciente”.
Es decir, que no fue la
casualidad que precisamente ese HERROR se cometiera y no otro, con un impacto más
local, menos nacional y menos significativo.
Y pudimos inferir esta
hipótesis, que ahora la vemos prácticamente demostrada, por la rapidez con que
surgieron las ayudas, la incorporación de miles de agentes de DIGESET, ER y PN
a las calles del país. Fue como cuando se dispara un resorte de manera
automática al recibir un estímulo especifico. ¡Cuánta Excelencia en este
proceso de aseguramiento y recuperación del servicio!.
Eso me recuerda otra
hipótesis que tenemos relacionada con el famoso descubrimiento de alijos y la
aplicabilidad del 80-20 de Paretto.
“Detenemos un porcentaje,
hacemos creer que tenemos el combate controlado, mientras el porcentaje más
significativo sigue su camino estratégico en el tráfico internacional de
drogas”.
“Y en la fase operativa, las
instrucciones a los supuestos combatientes, para que hagan cualquier otra cosa
que no sea vigilar, en el momento que los grandes cargamentos siguen su ruta
propia de la seda”.
Supongo que también serán
HERRORES que no permiten el combate efectivo del tráfico de drogas en ningún
país, y como en todos, encontramos la misma “normativa o sistema instalado”,
jueces, fiscales, policía anti narcótica, militares, legisladores,
funcionarios, cúpulas políticas, todos envueltos en el crimen organizado. Pero
no me crean, todo esto son HERRORES que se cometen sin intención.
Entonces el HERROR del apagón
deja de lado la idea del sabotaje, cuando pudo haber sido una clara instrucción
de un plan especifico, “es nuestra hipótesis”.
No solo se pudo notar el
automatismo para el manejo de la crisis en el transito y la seguridad con los
miles de agentes mixtos que salieron a las calles.
Sino que altos funcionarios
del país, incluyendo ministros y hasta la vicepresidente de la república,
alaban la rapidez con que se resolvió el tema del apagón general. ¡cuánta
excelencia!.
Lo que también le da alguito
de fuerza a nuestra hipótesis. En menos de 24 horas ya se tiene la información
oficial: un HERROR causo el apagón general. Es decir un Error Humano.
Pero nuestra hipótesis es
algo más compleja, no solo se trata del HERROR sino de la intención y los
objetivos que se podrían estar persiguiendo con el mismo.
Y pensamos, que la
estrategia OVERTONE fue aplicada. Crear el problema, decirle a la gente esto es
lo que puede pasar, con una muestra de cuatro horas de ternura y se piense:
“sería mejor, pagar una nueva tarifa o tener apagones como estos”, empatía
zero.
Bueno, parece diabólico,
pero es que el pensamiento que está conduciendo muchas decisiones descabelladas
hoy en día, provienen del mismo infierno.
Un Error Humano, ¿pero y esa
falta de respeto a la inteligencia del pueblo dominicano?. Esa versión no la
cree ni Chechelé. ¡Vamos!, ¿y qué miedo es que se tiene a decir la verdad, en
todos estos casos de teatro político nacional?.
Si todo es la misma
intención de venir con los anatemas del pacto eléctrico y el pacto fiscal, a
pesar del costo político y social que traerá, junto a un gran luto nacional. Parecería
que lidera un sicópata integrado con Empatía Zero.
Hemos
hecho y seguimos haciendo un gran daño a la nación y no queremos ver, que hay
un rio en crecida que no podrá ser detenido por fuerza humana alguna. Y
que al final, los perseguidos serán aquellos que planifican estos HERORES, pero
doblemente perseguidos por un pueblo enardecido y sus propias conciencias.

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